前 言
本标准按GB/T 1.1给出的规则起草。
本标准由龙福环能科技股份有限公司提出。
本标准起草单位:龙福环能科技股份有限公司。
本标准主要起草人雷景波、罗国梁、王耀村、冯惜泉、孙彦豪、王登勋、毛安民:
地毯清洁生产管理规范
1 范围
本标准规定了龙福环能科技股份有限公司地毯清洁生产术语与定义、基本原则、管理结构及职责、清洁生产措施、奖惩办法、宣传与教育。
本标准适用于龙福环能科技股份有限公司地毯清洁生产管理。
2 术语与定义
以下术语与定义适用于本文件:
2.1 清洁生产
本文件所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
3 基本原则
3.1 为了推进地毯经营公司的清洁生产,提高资源利用效率, 减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,特制定本文件。
3.2 在地毯公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。
3.3 地毯经营公司鼓励和促进清洁生产,车间和部门应当将清洁生产纳入各级管理及考核制度。
3.4 加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全体员工的清洁生产意识。
3.5 任何部门和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。地毯经营公司对在清洁生产工作中有显著成绩的部门、车间和个人给予奖励。
3.6 地毯经营公司负责清洁生产监督、管理工作,各部门负责人在各自的职责范围负责清洁生产监督、管理工作。
4 清洁生产管理机构及职责
4.1 机构管理
地毯经营公司成立清洁生产办公室,该机构隶属于生产部,设立清洁生产办公室主任一职,并由两专职人员负责公司清洁生产日常工作。
4.2 清洁生产办公室主任职责
4.2.1 负责组织清洁生产技术改进措施(包括:原材料的采购和生产工艺的制定和改进、设备的造型、生产过程的管理,产品质量的控制等)的实施。
4.2.2 协助生产部组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查。
4.2.3 组织和协调公司生产系统实现清洁生产目标。
4.3 清洁生产办公室负职责
4.3.1 协助生产部组织贯彻执行《中华人民共和国清洁生产促进法》以及法律、法规、方针、政策和技术标准。
4.3.2 负责组织制定,完善地毯经营公司的《清洁生产管理制度》《清洁生产计划和目标》,《清洁生产奖惩办法》等管理性文件,并组织实施、监督执行。
4.3.3 参与地毯经营公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查。
4.3.4 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见。
4.3.5 协助和配合上级清洁生产审核部门对地毯经营公司进行的清洁生产审核的全程工作。
4.3.6 组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料。
4.3.7 组织编写并报送清洁生产善报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作。
4.3.8 组织建立关于清洁生产方面的各项,装着各类技术资料和档案。
4.3.9 清洁生产办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织公司其他部门职工开展广泛性的清洁生产动员、培训等活动,为公司清洁生产目标的实现而负责。
4.4 清洁生产办公室管理员兼作清洁生产统计员职责
4.4.1 协助清洁生产办公室负责人做好清洁生产的各项组织、管理、协助工作。
4.4.2 负责地毯经营公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作。
4.4.3 按时编制全地毯经营公司清洁生产各项统计报表。
4.4.4 编制清洁生产中各项组织、管理和协调工作计划。
4.5 生产部职责
4.5.1 负责清洁生产技术改进措施(包括:原材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的造型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等)的实施。
4.5.2 参与地毯公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查。
4.5.3 协助清洁生产办公室组织生产系统实现清洁生产目标。
4.6 其他各部门主管职责
4.6.1 研究本部门的能源结构,制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。
4.6.2 研究本部门的污染源及污染状况,制定或提出本部门污染治理和控制意见。
4.6.3 检查和督促本部门各小姐、机台能耗定额和污染指标的执行情况。
4.6.4 组织本部门职工开展清洁生产活动。
5 清洁生产措施
5.1 采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料。
5.2 采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。
5.3 对生产过程中的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用。
5.4 采用能够达到国家或者地方元宝的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。
5.5 在采购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害大的原材料不予采购。
5.6 原材料预处理车间对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选,确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处理低毒、低害原材料时,应设法避免造成第二次污染和对人的伤害。
5.7 各生产车间在产品生产全过程中就在严格控制原材料和消耗及各类物料的消耗,努力提高成村率,降低物耗。
5.8 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率。
5.9 各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。
5.10 提高报备质量,确保用户满意。
5.11 机修班组在制造、维修、保养设备的时候,应考虑设备的先进性、节能性和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。
6 奖惩办法
6.1 公司对主动实施污渍生产措施和项目的班组或部门给予奖励,奖励。在实施清洁生产措施和项目过程中,凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行高度和试产、迅速收到明显效果的,对表现突出的班组和个人,奖励不低于200元。
6.2 为了使清洁生产工作长期开展下去,在适当的时候修改和完善年度考核制度,增加清洁生产的有关内容,伸进公司持续发展。
7 宣传与教育
7.1 清洁生产必须全员参与因此必须加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。
7.2 清洁生产办公室组织各部门,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。
7.3 每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产培训,对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的志(兼)职人员,进行不少于四小时的清洁生产培训。